Corre la versión de que en diciembre Flybondi deja de operar,El plus del gas para las petroleras del secretario Iguacel trepa a más de $ 70 mil millones,Cómo fue el viaje en el que Pichetto conquistó a los mercados (y a Macri),Barilla vuelve a vencer a los temas de lgbt…

Corre la versión de que en diciembre Flybondi deja de operar

“Flybondi pierde 3 millones de dólares por mes y nadie entiende de qué se trata. Lo que se comenta en el mercado es que en diciembre dejaría de operar porque no se puede bancar más la pérdida. No sólo no ganaron el mercado haciendo dumping, sino que tuvieron mil incidentes en un año”. Las palabras pertenecen al secretario de Prensa y Difusión en Unión de Personal Superior y Profesional de Empresas Aerocomerciales, Marcelo Uhrich, quien abrió la incógnita sobre el futuro de la polémica aerolínea que opera desde el aeropuerto El Palomar, y manifestó además que calculan que será “muy difícil que Avianca vuelva a iniciar operaciones”.

Uno de los aviones de Flybondi.

Uno de los aviones de Flybondi.

La “revolución de los aviones” anunciada por Mauricio Macri comienza a chocar con la realidad argentina. En efecto, según manifestó el secretario de Prensa Y Difusión en Unión de Personal Superior y Profesional de Empresas Aerocomerciales, Marcelo Uhrich, el futuro de la low cost Flybondi es corto.

En declaraciones a Radio del Plata, Uhrich repasó la actualidad del sector y dijo que “Avianca deja de operar, dudo que sean seis meses”. Entonces, añadió: “Calculamos que va a ser muy difícil que vuelva a iniciar operaciones”.

Luego contó que “los pilotos han decidido no movilizar los aviones, es decir no prestar pilotos para que vuelen porque pretenden repatriar aviones y avión que se fue no vuelve nunca más”, y detalló que “son 450 compañeros que se quedan sin trabajo”.

“Nosotros dijimos que la revolución de los aviones iba al fracaso y mucho menos si tocaban la banda tarifaria mínima”, añadió.

En esa línea, sostuvo que “acá lo que hicieron fue implementar el plan Lopetegui-Quintana dándole los vuelos internacionales al consorcio Latam Internacional que transporta más pasajeros argentinos al exterior que el resto de las aerolíneas. Esto genera un déficit atroz porque no tributan ni generan empleo”.

“En el caso de las low cost reventaron la banda tarifaria mínima y hoy vemos que Aerolíneas Argentinas para volver a recuperar mercado vende 512 mil pasajes por debajo del valor operativo de ese boleto”, agregó y dijo que “destruyeron una actividad exitosa en Argentina. Andes está pagando sueldos en 3 y hasta 4 veces. Lan Argentina perdió cerca de 30 millones este año. Aerolíneas tenía una participación de mercado del 80% y ahora tiene 70%”.

En cuanto a la polémica low cost que opera desde El Palomar, lanzó: “Flybondi pierde 3 millones de dólares por mes y nadie entiende de qué se trata. Lo que se comenta en el mercado es que en diciembre dejaría de operar porque no se puede bancar más la pérdida. No sólo no ganaron el mercado haciendo dumping, sino que tuvieron mil incidentes en un año”.

Por lo pronto, la firma ya dejó de operar en Bahía Blanca desde el 1 de junio debido a la poca rentabilidad y falta de pasajeros tras un año de conectar esa localidad con El Palomar. “Los últimos seis meses tuvimos más gastos que ingresos”, sostuvieron desde la empresa de vuelos low cost.

En su primer año de funcionamiento, con su vuelo inaugural fallido que duró solo 12 minutos por un desperfecto técnico en una turbina y provocó un aterrizaje de emergencia, presentó una saga interminable de incidentes protagonizados y no recibió ni una sola sanción.

La alta tasa de incidentes fue admitida por la propia Flybondi en un documento que presentó ante la ANAC (Administración Nacional de Aviación Civil), a cargo de Tomás Insausti, designado por el ministro de Transporte, Guillermo Dietrich. En este documento la low cost reconoció haber protagonizado un total de 853 incidentes en vuelos que operó entre el 15 de Febrero y el 5 de Agosto de 2018.

Por Urgente24


El plus del gas para las petroleras del secretario Iguacel trepa a más de $ 70 mil millones

FMI, Macri, Gas Natural, Juan José Aranguren, Ministro de Energía, YPF, Tecpetrol, TOTAL, CGC, DOWN, Wintershall, PAE del grupo Bulgheroni, Pluspetrol, SHELL, secretario de Energía Javier Iguacel, Vaca Muerta, petróleo, AUH (Asignación Universal por Hijo)

El plus del gas para las compañías productoras es una montaña de pesos, que trepa a 71.513 millones, casi el monto previsto para la AUH (Asignación Universal por Hijo). Donde solo los intereses están cerca de los diez mil millones, siendo esta la engañosa cifra total que dejó trascender el Gobierno. Ello se produce porque el pago de las facturas del gas a los productores consumido entre abril y septiembre, debía efectuarse al tipo de cambio vigente al momento de pago, entre julio y diciembre, cayendo de esa manera en el periodo de máximas devaluaciones. Lo que hace que en los dos años por venir, haya casi que hacer frente a un nuevo pago de las enormes facturas pagadas, correspondientes al invierno de este año.

Por Javier Llorens – 7/9/2018

El secretario de Energía y ex ejecutivo de las petroleras YPF, Pecom, y Pluspetrol, a la que renunció para pasar a ser funcionario público, Javier Iguacel, se despachó la semana pasada con una aparentemente anodina resolución (20/2018) en la que sin ponderar monto alguno y los alcances reales de lo que establece, dice:

“Dispónese, en forma transitoria y extraordinaria, que para las diferencias entre el precio del gas previsto en los contratos y el precio de gas reconocido en las tarifas finales de las prestadoras del servicio de distribución, valorizadas por el volumen de gas comprado desde el 1º de abril y hasta el 30 de setiembre de 2018, el ENTE NACIONAL REGULADOR DEL GAS (ENARGAS) instruirá a las prestadoras del servicio de distribución al recupero del crédito a favor de los productores en línea separada en la factura de sus usuarios, en VEINTICUATRO (24) cuotas a partir del 1º de enero de 2019.”

Seguidamente dispone que esas diferencias mensuales deben ser actualizadas al 31 de diciembre próximo, con la tasa activa del Banco de la Nación Argentina. Y su monto prorrateado a cada usuario, en función de los consumido en el periodo abril – septiembre de 2018. Agregando que la financiación de dicho monto, se efectuará según la tasa pasiva plazo fijo del mismo banco, más un plazo adicional de 60 días, para compensar la diferencia entre la fecha de facturación y la de pago.

Todo parece estar muy serenamente aplicado, no en función de las vicisitudes de los consumidores que desde hace dos años vienen soportando sucesivos megatarifazos del gas natural, sino de la compañías distribuidoras y productoras. Como parece ser que es lo desvela a la actual gobierno de ejecutivos y CEOS de grandes empresas.

Ver ¿Porqué el gas natural en Argentina está entre los mas caros del mundo?

En los considerandos de su resolución, engañosamente el secretario Iguacel dice que “a raíz de la marcada variación del tipo de cambio se han acumulado diferencias diarias significativas por la compra de gas en el marco de los contratos suscriptos entre los productores” y las distribuidoras de gas natural.

Por ello “resulta necesario adoptar medidas específicas para proteger al usuario final, atenuando la incidencia del traslado a las tarifas de las diferencias diarias acumuladas por la compra de gas en el último período estacional, respetando el principio de neutralidad del precio del gas” respecto las distribuidoras del gas.

O sea que están quedan indemnes de cualquier esfuerzo compartido a realizar, por efecto de las macro devaluaciones acaecidas. Y el “esfuerzo compartido” solo será supuestamente entre los productores de gas, y los consumidores, mediante la espera del cobro por parte de los primeros, y el pago en cuotas por parte de los segundos, más sus correspondientes intereses. Cayendo así en realidad el esfuerzo únicamente en los consumidores.

Lo que no dice el señor secretario, es la montaña escondida de dinero que tiene su resolución. Que surge del convenio firmado entre las productoras de gas y las distribuidoras de ese fluido, aprobado por la Actuación  574/18 del Enargas. En la que se expresa que el pago de los suministros de gas por parte de las distribuidoras a los productores, facturados en dólares, se efectivizará en pesos 75 días posteriores al mes del suministro del fluido, al tipo de cambio vigente al momento del pago.

Actuación ENARGAS 574/2018

O sea que la factura de abril emitida en dólares, debía pagarse con el tipo de cambio vigente el 14 de julio, y así sucesivamente, hasta el 14 de diciembre, correspondiente a la factura de septiembre. Coincidiendo de esta manera los periodos de pago previstos, con el periodo en el que ocurrieron las mayores devaluaciones del peso.

De esta manera, el costo de esta política del secretario Iguacel no es difícil de estimar, considerando que Argentina tiene un consumo anual de 45 mil millones de metros cúbicos de gas natural. Y que en periodo invernal que media entre abril y septiembre por efecto de la demanda de calefacción, se concentra el 55,4 de ese consumo, como se puede apreciar en el siguiente grafico emitido por la secretaría de Energía.

FMI, Macri, Gas Natural, Juan José Aranguren, Ministro de Energía, YPF, Tecpetrol, TOTAL, CGC, DOWN, Wintershall, PAE del grupo Bulgheroni, Pluspetrol, SHELL, secretario de Energía Javier Iguacel, Vaca Muerta, petróleo, AUH (Asignación Universal por Hijo)

En base al mismo, y tomando el dólar Banco Nación para los periodos pasados, el dólar futuro del Rofex para los periodos aun no transcurridos, el precio del dólar convenido a pagar, que según Ambito era de $ 20,34 por dólar, el precio promedio ponderado del gas natural de u$s 4,06 por MBTU (tomando los precios previstos desde abril 2018 de u$s 4,68 para el resto del país, y de u$s 1,93 para el Sur, en los senderos de precios fijados por ministerio de Energía, en una proporción de 77,5 % y 22,5 % respectivamente, conforme las estadísticas del ENARGAS) y las tasas de interés activas de  Banco Nación, surge el siguiente resultado global.

Los metros cúbicos suministrados entre abril y septiembre alcanzarían los 24.924 millones. Lo cual representa 923 millones de MBTU. Que al precio de u$s 4,06 representa un monto de u$s 3.748 millones, que al tipo de cambio de 20,34 son 76.232 millones de pesos. El cual al tipo de cambio promedio de julio a diciembre de $ 37,19, trepa a la suma de 139.372 millones de pesos.

http://www.ambito.com/935720-gas-por-suba-del-dolar-usuarios-pagaran-extra-en-24-cuotas-para-compensar-a-energeticas

O sea que existiría una diferencia o remanente a cobrar de 63.140 millones de pesos, al que hay que sumarle otros 8.374 millones de intereses, a los efectos de actualizar su monto hasta fines del 2018. Trepando así su importe final a 71.514 millones de pesos. Casi equivalente al monto pagado por el gas natural en este invierno.

El que si se ciñe solo a las compañías distribuidoras de gas natural, que representan un 73 % del total de estos suministros, representa un monto de 52 mil millones de pesos, muy lejos de los diez mil millones de los que hace trascender el Gobierno, monto al que incluso habría que sumarle el IVA y los ingresos brutos.

En base a esos datos se confeccionó el siguiente gráfico, que muestra los importes mensuales acumulados a pagar diferidamente, por efecto de la diferencia de cotización del dólar. En el mismo se puede observar en sus columnas y en el eje izquierdo, que sus importes sumados los intereses previstos, van desde 4.900 millones de pesos correspondientes al consumo del mes de abril, hasta 16.650 millones de pesos, correspondientes al consumo del mes de julio. Visualizándose además con la línea verde sobre el eje derecho, la diferencia en el precio del dólar que originan esos montos.

FMI, Macri, Gas Natural, Juan José Aranguren, Ministro de Energía, YPF, Tecpetrol, TOTAL, CGC, DOWN, Wintershall, PAE del grupo Bulgheroni, Pluspetrol, SHELL, secretario de Energía Javier Iguacel, Vaca Muerta, petróleo, AUH (Asignación Universal por Hijo)

Dicho importe resulta equivalente a los 74 mil millones de pesos previstos en el presupuesto de este año, para la (Asignación Universal por Hijo) que alcanza a cuatro millones de niños y adolescentes en la pobreza e indigencia. Pero que con la disposición de Iguacel irán a parar a las manos de once compañías, cuya firma figura al pie de la mencionada actuación del Enargas, y lleva también la firma del ex ministro de Energía Juan José Aranguren.

FMI, Macri, Gas Natural, Juan José Aranguren, Ministro de Energía, YPF, Tecpetrol, TOTAL, CGC, DOWN, Wintershall, PAE del grupo Bulgheroni, Pluspetrol, SHELL, secretario de Energía Javier Iguacel, Vaca Muerta, petróleo, AUH (Asignación Universal por Hijo)

Las que a toda costa pretenden cobrar el gas natural argentino en dólares, cuyos habitantes cobran sus ingresos en pesos. Los que se han visto cada vez más devaluados, por la demencial política llevada adelante por el actual Gobierno asistido por el FMI.

Ver El plan estúpido del FMI y Macri enfrentando un embrollo de u$s 245 mil millones con u$s 33 mil millones, y la dolarización

Esas compañías son: Compañía General de Combustibles, Wintersahll, Total, Pluspetrol, a la que pertenecía Iguacel, Tecpetrol, Pampa Energía de Mindlin, el empresario favorito del presidente Macri, a quien su familia vendió su cuestionada constructora IECSA, PAE (Pan American Energy) de los Bulgheroni, ENARSA, e YPF, otro de los ex empleadores del secretario Iguacel.

Quien en lugar de llevar adelante políticas igualadoras, hace exactamente todo lo contrario. Ya que además de este pago del remanente de las facturas del gas de este año, en los dos años por venir, ha sumado un sustancial aumento del precio del gas dirigido sustancialmente hacia los sectores más bajos de la población.

Tal como se puede apreciar en los siguientes gráficos, referidos al aumento de las tarifas de Metrogas en Buenos Aires, a partir de este mes de octubre. En el que se registran aumentos del 60 % en el cargo variable por consumo, para las categorías más bajas de R1 a R2 3. Aumento que se replica ampliado en el caso del componente del gas natural que se paga a las compañías productores, cuyos aumentos para las categorías más bajas en Buenos Aires, R1 a R2 3, superan el 90 %.

FMI, Macri, Gas Natural, Juan José Aranguren, Ministro de Energía, YPF, Tecpetrol, TOTAL, CGC, DOWN, Wintershall, PAE del grupo Bulgheroni, Pluspetrol, SHELL, secretario de Energía Javier Iguacel, Vaca Muerta, petróleo, AUH (Asignación Universal por Hijo)

Pero peor sucede en otras zonas del país, como es el caso de Córdoba con la distribuidora Ecogas. Donde el cargo por m3 de consumo aumentó un 127 % para las categorías más bajas, y un 115 % para las intermedias. Y otro tanto sucede en Mendoza, con la misma distribuidora, con aumentos del 127 % para las categorías más bajas, y del 130 % para las intermedias.

https://www.clarin.com/economia/aumento-gas-supera-100-sectores-bajos-cordoba-mendoza_0_3K9eElpLO.html

Pero estos son aumentos nominales en pesos, se ven controvertidos si se los analiza en dólares. Encontrándose con la sorpresa de que los precios del gas natural en esta moneda, habrían bajado sustancialmente si se los considera en relación con los vigentes con los de abril pasado. Pasando el promedio ponderado de u$s 4,06 por MBTU de entonces, a solo entre u$s 2,55 y u$s 2,77 por MBTU a partir de octubre.

Resultado al que se arriba tomando el precio fijado para el gas en el resto del país, de $ 5,45 por metro cúbico, y de $ 3,0 para el Sur. Lo que da un mix en la proporción antes señalada (77,5 a 22,5) de $ 4,90 por metro cúbico. El que con un tipo de cambio promedio de $ 51,93 según el dólar futuro del ROFEX, para el periodo de pago de esas facturas, entre enero y junio de 2019, arroja un precio de u$s 2,55 por MBTU. Valor que sube a u$s 2,77, si se toma para dicho periodo un dólar promedio de $ 47,76 resultado de aumentar el actual nivel del dólar de $ 40, más el 3 % mensual.

Estas rebajas en el precio en dólares, al aprobar las nuevas tarifas el Enargas las explica con la muletilla “en relación con el precio de gas propuesto, la distribuidora dio cuenta de los intercambios epistolares con los productores tendientes a una renegociación de los contratos vigentes en razón de la significativa variación del tipo de cambio”.

En el caso que se tomara estos niveles de precios para el cálculo del supuesto remanente no cobrado en el invierno del 2018, surgiría un monto final de entre 13.034 millones y 21.743 millones de pesos. O sea de solo el 18 % o el 30 %, del que surge del mecanismo de compensación fijado por el secretario de Energía Iguacel.

Quedando así planteado el grave interrogante, porqué el secretario de Energía Iguacel o el Enargas, no dispusieron una renegociación de los precios del gas entre las productoras y distribuidoras, apenas comenzaron las grandes devaluaciones del peso, argumento que ahora invoca para las nuevas tarifas. O si se trata de una añagaza del Gobierno, el Enargas, y las compañías, para seguir cobrando indefinidamente en un futuro, compensaciones por las diferencias del dólar pactado entre productoras y distribuidoras.

Esta suma de recargos, inusitadamente puestos en las espaldas de una población agobiada por el efecto de las macro devaluaciones, la caída de la actividad económica, y las siderales tasas de interés, parecen haber reflotado la posibilidad de una rebelión civil, movilizada contra el pago de esas enormes gabelas impuestas desigualmente por el secretario Iguacel.

Acorde con el pronóstico hecho en una nota de mayo pasado, sobre los efectos que podría producir el demencial sendero de aumento de precios del gas, impuesto por el ex ministro Aranguren. Que las devaluaciones del peso se encargaron de abortar, expulsando además al mencionado ministro de su sitial.-

stripteasedelpoder


Cómo fue el viaje en el que Pichetto conquistó a los mercados (y a Macri)

El ahora candidato a vicepresidente se reunió en Wall Street con los fondos BlackRock, VR Capital y el banco inglés Barclays. Allí, sin haberlo coordinado con el oficialismo, defendió la estrategia financiera del Gobierno y se comprometió a defender desde el Congreso el pago de la deuda.

Bueno para estas colonias baratas ex virreinatos de España vencidos,la suerte es la misma y la obediencia de los cipayos es absoluta,como siempre todo esta arreglado la riqueza va para el mismo lado basta ver las banderas que allí se exhiben que dan una idea de como la élite maneja por supuesto esta ausente la inglesa por cuestión de continente pero ya en ambas formulas está todo bien definido el imperio en esta parte del mundo descansa en paz todo va con piloto automático.

Gira. Miguel Angel Pichetto visitó en EE.UU. la sede del Congreso Mundial Judío. Antes había conquistado al fondo de inversión BlackRock. 
Gira. Miguel Angel Pichetto visitó en EE.UU. la sede del Congreso Mundial Judío. Antes había conquistado al fondo de inversión BlackRock.
Durante cuatro días habló en la Universidad de Yale ante estudiantes de derecho. Visitó el Congreso Mundial Judío. Recorrió varias oficinas públicas y se interesó por la agenda cultural neoyorquina. Pero, fundamentalmente, organizó reuniones con varios de los fondos de inversión que más dinero comprometido tienen en el sistema financiero argentino. Fueron dos reuniones. La primera con los influyentes BlackRock (el fondo que más dinero maneja en el mundo y al que el kirchnerismo calificaba de buitre) y el VR Capital (que sí califica de buitre). La segunda fue organizada por el banco de capitales ingleses Barclays, que a su vez invitó a otros fondos, entre ellos el Templeton. Fue en este último evento, en la mañana del pasado 24 de abril, donde la suerte de Miguel Angel Pichetto cambió y comenzó a mutar su militancia desde Alternativa Federal al oficialismo, camino que lo llevó en algo más de un mes a la candidatura a la vicepresidencia de la Nación.

Pichetto había viajado casi silenciosamente a los Estados Unidos, en una gira programada desde hacía meses y que tenía, en principio, contenido estrictamente político propio. Sólo un mes antes de tomar el vuelo que lo llevaría a Nueva York, incorporó en la agenda las reuniones económico financieras que le cambiarían la vida. La más importante fue la que compartió con los dos fondos de inversión. Estaban programadas para el 24 de abril, época de tormentas para Mauricio Macri, con un dólar superando los $44,20 y de abiertas presiones empresariales y bancarias (el Círculo Rojo) para que el Presidente desista de presentarse para la reelección y deje su lugar a María Eugenia Vidal. Eran los días donde, además, los inversores locales y extranjeros se sorprendían (y actuaban en consecuencia) al conocer la ya famosa encuesta de Isonomía donde Cristina Fernández de Kirchner aventajaba a Mauricio Macri por 9 puntos porcentuales en una primera vuelta electoral. En Buenos Aires se vivía una acelerada dolarización de carteras en pesos; mientras en Nueva York se potenciaban las órdenes de compras de fondos de inversión que aún mantenían las esperanzas en una recuperación rápida de la economía en el primer trimestre del año y una reducción más rápida de la inflación. Eran momentos de zozobra y de especulaciones múltiples en Olivos. La situación llevó al propio Mauricio Macri a tomar una decisión personal: volver a comunicarse con Donald Trump para que presionara, una vez más, al FMI de modo que liberara al país de la prohibición de utilizar los dólares del stand by para contener corridas cambiarias. El Presidente norteamericano avaló el pedido, y el fin de semana del 27 y 28 de abril el presidente del Banco Central, Guido Sandleris, consiguió el aval del Fondo. Finalmente, el lunes 29, antes de la apertura de los mercados, se anunció el acuerdo con el permiso para utilizar hasta 9.000 millones de dólares divididos en u$s250 millones diarios hasta que la divisa llegue a los $51,45, o que pasen las elecciones de octubre. Lo que suceda primero. Con esta medida el Gobierno logró domar al dólar, controlar el tipo de cambio, y obtener una pax cambiaria que le permitió al oficialismo iniciar una etapa de reconstrucción económica y política que llega hasta hoy.

Fue en el camino de este proceso difícil, donde Pichetto quedó en la memoria del oficialismo. Ese 14 de abril, en Nueva York, habló a los fondos de inversión con una convicción que superó incluso a algunas voces propias: “Argentina cumplirá con sus obligaciones y de lo negativo que es para el país generar incertidumbre respecto a la voluntad de cumplimiento”… “Argentina no está muerta, va a cumplir con sus obligaciones y tiene futuro desarrollando un sector estratégico como la industria del petróleo y gas -especialmente Vaca Muerta- y minería; fortaleciendo el campo, y otros sectores que generan divisas genuinas para el país”… “El peronismo, del que formo parte, siempre cumplió con el pago de las obligaciones externas del país”. Ante los bancos, Pichetto criticó además al kirchnerismo y, en ningún momento, hizo referencia a su posición dentro de Alternativa Federal.

El primer flyer sobre las declaraciones de Pichetto en Wall Street fue un envío de los agentes de BlackRock a sus pares de Buenos Aires, donde sorprendió (gratamente) la posición del senador justicialista y su defensa abierta a la batalla que el Gobierno de Mauricio Macri encaraba contra los mercados. Se enfrentaba a la posición que había expuesto Axel Kicillof unos días antes, donde decía públicamente que la deuda se pagaría como se pudiera. En esos días, era tarea de Alberto Fernández la de explicar en reuniones privadas con fondos de inversión y bancos internacionales, que en realidad se cumpliría con los pagos comprometidos, que el acuerdo con el FMI era una decisión de Estado y que no estaba en los planes del kirchnerismo una reestructuración de la deuda al estilo 2005. BlackRock, en su rol de primeros voceros de Pichetto ante los operadores locales, estaba particularmente interesado en las desventuras financieras y económicas del país. Había abierto su oficina local en enero de este año, nombrando como titular a un ex Schroeders, Armando Serra, como cabeza de decisiones.

ámbito.com


Barilla vuelve a vencer a los temas de lgbt +: la elección parece ser el resultado de una estrategia precisa dirigida a cubrir las ideas reales del fundador.

La postura de Barilla es firme: él quiere continuar en la ola lgbt + y quiere hacerlo en grande. Tan grande que la compañía se ha convertido oficialmente en patrocinador del Orgullo de Milán .

Barilla incluso se ha comprometido a invitar a empleados, familiares y amigos al proporcionar un autobús gratuito y crear dispositivos ad hoc. En resumen, la compañía se ha alineado con grandes marcas como H&M con su campaña Pride o Adidas, Nike y Converse, que están promoviendo activamente las comunidades LGBT este mes.

El caso de Barilla, sin embargo, sería menos evidente si no hubiera precedentes que chocaran claramente con la idea amistosa de LGBT de que la compañía trata de mostrar (casi ostentarse) de manera consistente.

En 2013 dieron la vuelta al mundo ( aquí hay un artículo en The Guardian ) por Guido Barilla, quien controla la actividad del grupo de Barilla con sus dos hermanos, en “La Zanzara”. Los anfitriones, en ese momento, le preguntaron si alguna vez consideraría usar una familia gay para anunciar la pasta de Barilla.

“Para nosotros el concepto de familia tradicional. sigue siendo uno de los valores fundamentales de la empresa. No lo haría, pero no por falta de respeto hacia los homosexuales. Tienen derecho a hacer lo que quieran sin molestar a los demás “.

Así lo dijo. Y los más atentos a las crónicas recordarán que después de estas declaraciones, Barilla fue el blanco de la web: #boicottabarilla fue un hashtag de moda en Twitter durante algún tiempo. El impacto de sus declaraciones, sin embargo, no se limitó a los insultos en línea.

La Universidad de Harvard retiró la pasta Barilla de sus cantinas y muchos minoristas en los Estados Unidos y Europa pidieron reunirse con Barilla. Sin embargo, el director general Claudio Colzani se hizo cargo de la situación . En poco tiempo, se revolucionó toda la imagen de la empresa.

Los paquetes pro lgbt, campañas de marketing diseñadas para parejas homosexuales y tweets “inclusivos” comenzaron a participar activamente en la empresa. Con el debido respeto al presidente.

El de Orgullo es, por lo tanto, solo otro paso estratégico para ganar una parte en la llamada economía gay . Las revistas de negocios gruesas como Bloomberg Businessweek han enfatizado cómo esto se ha convertido en una historia de caso : un cambio obvio que entierra cualquier principio.

Para tomar una porción del mercado del arco iris, Barilla viste la ropa, hipócrita, de un defensor extenuante de los derechos homosexuales, enterrando los ideales y la moral. Una elección inconsistente y oportunista, a pesar del pensamiento libre.

Hay en el mundo empresarial un apoyo a esta ideología de genero,me pregunto apoyaran necesidades de la población mundial entre ellos niñas y niños como apoyan esto o prefieren seguir la agenda mundial.

controcorrente


 

 

 

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